כשל הנדסי או ליקויי בניה זה מילים גדולות שאנשי שהמקצוע מתמודדים איתם ברמה היום יומית, בתקופה האחרונה קבלני הבניה מתחילים להפנים כי מקור העלויות הכבדות שלהם זה בטיפול ליקויי בניה (עלויות מגיעות בין 15% -25% מעלות הפרויקט) והם מבינים כי במידה וישקיעו את רוב המשאבים שלהם כדי למנוע את הליקויים או טיפול בליקוים בעוד הם טריים כך הרווח שלהם יעלה באופן משמעותי.

כדי להבין כיצד ניתן להתמודד עם כשל הנדסי או ליקוי בניה צריך להבין מה מקורו וכיצד ניתן לטפל בו, כשל הנדסי נובע משלוש סיבות עיקריות:

ביצוע לא לפי התקן או על פי מפרט, כשל תכנוני, כשל במוצר של אותו ספק.

מחקר של הטכניון מראה כי 45% מהליקויים נובעים מתכנון לא תואם את פני השטח, 53% מהליקויים הם אי התאמה בשיטת הביצוע הנדרשת עפ"י תקן או עפ"י מפרט טכני של היצרן, 2% כשל המוצר.

חברת I.T.E שירותי הנדסה כחברה מנהלת מבינה כי לצוות התכנון יש יכולת לצמצם את הליקויים בצורה משמעותית ע"י כך שתכנון יהיה בעל אופן שיענה או ימנע מתוצאות של שגיאה מראש, כך שנשתמש במערכת טכנולוגית ושיטות בניה מתקדמות שידלגו על הפועל הלא מקצועי, לדוגמא נשתמש בבניה קלה שכל המוצרים מגיעים מבוקרים ע"י המפעל ונימנע מלבצע יציקות עמודים וקורות מורכבים בעלי מפתח גדול ונדרוש שהתכנון יהיה על בסיס קורות ועמודים טרומיים, בצורה כזאת נוכל להגיע למערכות הנדסיות חסינות מפני טעות אנוש.

כשיטת עבודה אנו מבינים כי יש פער בידע הנדסי ובהכרת התקן הנדרש לאותה פעילות באתר בין כל הגורמים המקצועיים שיש להם יד לטובת ביצוע העבודה, וכדי לצמצם את הפער יש לבצע שיתוף פעולה בין הספקים שיש להם את כל המידע והידע הנדרש לבין מנהלי עבודה, מפקחים ובקרי איכות.

שיתוף הפעולה יוצר את הנוסחה המושלמת שבא לידי ביטוי בסדנאות כך הספקים מבצעים קידום מכירות של המוצרים שלהם ומצד שני הדרג הניהול רוכש ידע מקצועי, תהליכי הביצוע הנכונים, הכרת התקן, עפ"י שיטה זאת ניתן לצמצם את הליקויים/הכשל ההנדסי בצורה משמעותית ויוצרים עבודה נכונה שחוסכת עליות לקבלן וליזם.