בימים אלה שאנו נמצאים בחירות לרשויות ומועצות מקומיות התזמון הופך את פיתוח נכסים כנושא שיחה חם ומשמעותי. המצב היום הוא שברשויות ומועצות מקומיות מאוד מתקשים לייצר נכסים מניבים טובים ואפקטיביים בשל אין ספור אתגרים שרשויות צריכות לעמוד בהן. במאמר זה, נסקור את האתגרים וההזדמנויות שנגרמים מפיתוח נכנסים מניבים לרשויות מקומיות.
אתגרים:
1. איתור השותפים למיזם: הגישה הישנה האומרת אני בונה ואז נימצא את הלקוח מתאים כבר לא עובדת בעולם החדש, מיזם בעל אופי כלכלית מחייב לאתר את השותפים ושחקני המפתח ולרתום אותם לשבת בשולחן הדיונים כדי שהמיזם היה כלכלי ורווחי.
2. התאמה הצרכים של השותפים: בשל ריבוי משתמשי קצה נולד הצורך בהתאמות שונות כדי שלאותו שותף היה את התנאים ליצור רווחיות, הדבר מחייב גמישות והבנה משמעותית בנושא עולם המסחרי ובין עולם הציבורי שלפעמים נוגדים ולא משרתים את אותם אינטרסים ולכן הדבר דורש הבנה של כל הצדדים שנדרש גמישות על מנת שהמיזם יצא לפועל.
3. שימור החברה והתרבות: בתהליך הפיתוח, חשוב לשמור על תכנון אורבני נכון המשקף את מאפייני האזור ושומר על המורשת התרבותית והחברתית של המקום.
4. שימור הסביבה: הפיתוח יכול לגרום להשפעות על הסביבה הטבעית והאנושית. רשויות מקומיות צריכות למצוא איזון בין הצמיחה העירונית והשמירה על סביבת החיים.
5. צמיחה חברתית וכלכלית מאוזנת: פיתוח נכסים יכול לשפר את התשתיות החברתית והכלכלית, אך יש לו גם פוטנציאל להגביר את התפרצות המחירים וליצור אי-שוויון חברתי.
6. ניהול תנועת התנועה: הצמיחה העירונית עשויה לגרום לבעיות בנוגע לתנועת התחבורה. רשויות מקומיות צריכות לפתור אתגרים אלו באמצעות תכנון נכון ושימוש בתחבורה ציבורית.
הזדמנויות:
1. שיפור איכות החיים: פיתוח נכסים יכול לסייע ביצירת מרחבים ציבוריים, פארקים ושטחי פנאי המשפרים את איכות החיים של התושבים.
2. מיטוב השירותים העירוניים: הפיתוח יכול להביא לצמיחה של עסקים ותעסוקה, מה שמשפר את השירותים העירוניים והכלכלה המקומית.
3. חדשנות וטכנולוגיה: הפיתוח יכול להציע הזדמנויות לשימוש בטכנולוגיות חדשניות, כמו בניית חשמל ירוק, אנרגיה מתחדשת, ופתרונות חכמים לניהול העיר.
4. הקניית ניסיון: הפיתוח מספק הזדמנות לרשויות מקומיות לרכוש ניסיון ייחודי בתחום התכנון והניהול העירוני.
5. הצמיחה כלכלית: אותם נכסים מנוהלים ע"י זרוע מנהלת של הרשות ( תאגידים עירונים ) כך מעבר להכנסות עבור שכירות , אגרות שליטות , הכנסות מערכות PV , החברה לוקחת דמי ניהול מגודל הפדיון .
מסקנה: נכסים מניבים ברשויות מקומיות הוא תהליך מורכב המשתלב בתוכו אתגרים והזדמנויות מרובים. רשויות מקומיות צריכות לפתור את האתגרים באופן מאוזן ולהפיק את המרב מההזדמנויות באופן שישפיע חיובית על התושבים, הסביבה והקהילה המקומית. הפיתוח המאוזן והמרכזי מהווה יסוד לבניית ערים חכמות וקהילות רב-תרבותיות הנושאות את האופטימיזם והאחריות לדורות העתיד.
